Nacházíte se: Studentská vědecká konference → SVK 2023

iduzel: 54301
idvazba: 90058
šablona: stranka
čas: 9.5.2024 14:35:26
verze: 5351
uzivatel:
remoteAPIs: https://cis-prihlasovadlo.vscht.cz/svk/
branch: trunk
Server: 147.33.89.153
Obnovit | RAW

iduzel: 54301
idvazba: 90058
---Nová url--- (newurl_...)
domena: 'svk.vscht.cz'
jazyk: 'cs'
url: '/svk-2023'
iduzel: 54301
path: 1/28821/43620/28823/54301
CMS: Odkaz na newurlCMS
branch: trunk
Obnovit | RAW

SVK 2023

Organizace SVK v akademickém roce 2023/2024

Termín konání SVK

V akademickém roce 2023/2024 proběhne SVK ve čtvrtek 23. 11. 2023, kdy je vyhlášen Rektorský den.

Organizace SVK

SVK je soutěž prací studentů bakalářských a magisterských studijních programů, která každoročně
probíhá na VŠCHT Praha.

Organizace SVK je zajišťována prostřednictvím děkanátů fakult. Oddělení pro výzkum a transfer
technologií (VaTT) zajišťuje rozpočet SVK z dotace MŠMT na specifický vysokoškolský výzkum, který je
určen výhradně na odměny za účast (startovné) a za umístění pro soutěžící z řad studentů VŠCHT
Praha. Ostatní zdroje zajišťují fakulty.

Soutěž bude probíhat v přednáškových a posterových sekcích, výběr formy je na rozhodnutí vedení
fakulty. Minimální počet přihlášených soutěžních prací studentů VŠCHT Praha v každé sekci je šest,
maximální počet prací není limitován. Fakultním koordinátorům SVK bude umožněno operativně
rozhodnout o uskutečnění soutěže v sekci i v případě, že počet přihlášených soutěžících klesne z
důvodu vyšší moci pod 6. V takovém případě bude ve spolupráci s VaTT rozhodnuto o poměrném
krácení odměn za umístění. Odměna za účast (startovné) bude zachována v plné výši.

V případě dotazů ohledně SVK se obracejte na příslušné ústavní či fakultní koordinátory.
Pro fakultní koordinátory má na oddělení VaTT SVK na starosti Mgr. Mili Losmanová, tel. 220 44 4536,
losmanom@vscht.cz.

Časový harmonogram přípravy SVK

Do 4. 10. 2023 jmenuje děkan fakultního organizátora SVK a jeho jméno nahlásí děkanát na odd. VaTT. Dále určí pracovníky zodpovědné za organizaci jednotlivých sekcí. V případě celoškolských sekcí určí koordinátory zodpovědné za organizaci prorektor pro pedagogiku.
Od 9. 10. 2023 do 30. 10. 2023 se studenti závazně přihlásí do soutěže pomocí elektronického přihlašovacího systému http://svk.vscht.cz. K přístupu do systému použijí své školní přihlašovací údaje, vyplní ročník, jméno vedoucího práce a název svého příspěvku. Každý student může přihlásit jednu soutěžní práci, a to s vědomím svého vedoucího práce.
Fakulty, respektive celoškolské sekce na základě počtu přihlášených studentů nahlásí do 9. 11. 2023 na odd. VaTT počet sekcí na fakultě a počet soutěžních prací v jednotlivých sekcích.
Do 10. 11. 2023 studenti pomocí elektronického přihlašovacího systému nahrají anotaci svojí práce (max. 1300 znaků, možnosti formátování jsou návodně uvedeny v přihlašovacím systému).
Do 18. 11. 2023 fakultní organizátoři, respektive koordinátoři celoškolských sekcí v elektronickém přihlašovacím systému roztřídí všechny soutěžní práce do jednotlivých sekcí na fakultě, dále uvedou názvy sekcí, místo a čas konání a složení komisí. Složení hodnotících komisí pro jednotlivé sekce určí vedení fakulty, respektive prorektor pro pedagogiku. Komise je nejméně tříčlenná a členy z řad akademických pracovníků mohou doplnit odborníci spolupracujících firem a průmyslových podniků. Předsedou komise by měl být profesor nebo docent.
Do 22.11. 2023 bude možné automaticky vygenerovat sborníky jednotlivých ústavů/sekcí a fakult na základě údajů uvedených v elektronickém přihlašovacím systému. Fakultní koordinátoři, respektive koordinátoři celoškolských sekcí zajistí zveřejnění úplných fakultních sborníků na fakultních webech SVK.

Další informace k soutěži

Prezentace studentské práce v rámci SVK se považuje za předuveřejnění výsledku v případě plánované patentové ochrany a je tedy překážkou pro udělení patentu.
Občerstvení pro komise a soutěžící hradí ústavy z vlastních prostředků.
Organizace průběhu soutěže v sekcích je výlučně věcí rozhodnutí fakult, respektive celoškolských sekcí.
Finanční příspěvek na účast a ocenění umístění soutěžních prací studentů VŠCHT Praha bude hrazen z prostředků dotace MŠMT na specifický vysokoškolský výzkum (IGA 2023). Jeho výše bude stanovena dohodou proděkanů a prorektora pro VaV podle celkového počtu přihlášených soutěžních prací. Oceněna bude účast a dále první tři místa v každé sekci. Výplata příspěvku studentům bude provedena bezhotovostním převodem, zajistí děkanáty fakult. Je vítána další finanční nebo věcná podpora účastníků SVK ze sponzorských zdrojů. Její výše (hodnota), způsob rozdělení a výplaty je plně v kompetenci komise sekce.
Vytištění diplomů budou zajišťovat fakulty, respektive koordinátoři celoškolských sekcí.
U příležitosti SVK je vyhlášena soutěž o Cenu Julie Hamáčkové v kategorii Studentská práce typu SVK; soutěž je určena i pro doktorandy; vyhlášení soutěže a bližší informace na http://gro.vscht.cz/cjh

Rekapitulace termínů:

Datum	Akce
4. 10.	Fakulty - nahlášení fakultního organizátora a organizátorů sekcí - na VaTT
30. 10.	Studenti - uzávěrka podávání přihlášek
9. 11.	Fakulty - nahlášení počtu účastníků a počtu sekcí – na VaTT
10. 11.	Studenti - uzávěrka nahrávání anotací
18. 11.	Fakulty - seznam sekcí, místo a čas konání, složení komisí, seznam sponzorů jednotlivých sekcí
22. 11.	Fakulty - vygenerování sborníků v aplikaci svk; zveřejnění úplných fakultních sborníků na fakultních webech SVK
23. 11.	SVK
5. 12.	Fakulty - písemná zpráva z fakult o průběhu soutěže - na VaTT

Seznam fakultních koordinátorů

FCHT - doc. Ing. Jan Budka, Ph.D. (Jan.Budka@vscht.cz)
FTOP - Ing. Alice Vagenknechtová, Ph.D. (Alice.Vagenknechtova@vscht.cz)
FPBT - Ing. Michaela Marková, Ph.D. (Michaela.Markova@vscht.cz)
FCHI - doc. Ing. Jitka Čejková, Ph.D. (Jitka.Cejkova@vscht.cz)

Přihlašovací formulář

Nejste zalogován/a (anonym)

Přihlásit

Ekonomika a management (Jankovcova 23, místnost 4A - 9:30)

Předseda: doc. Ing. Lenka Švecová, Ph.D.
Komise: doc. Ing. Vít Pošta, Ph.D., Ing. Karel Šteker, Ph.D.

Čas	Jméno	Ročník	Školitel	Název příspěvku	Anotace
---	Megan Mccomb	M1	Ing. Dagmar Čámská, Ph.D.	Financial Analysis of Intersnack a.s.	detail Financial Analysis of Intersnack a.s. The paper deals with the overview of financial analysis and its application to the company INTERSNACK a.s. during the period 2015-2021. The aim of the contribution is to propose suggestions for the company based on findings from the conducted analysis, which is composed of utilized external resources such as information from the corporate websites, as well as financial analysis methods applied to the company’s annual financial statement data which are absolute indicators, ratio indicators, working capital, models predicting financial distress, and economic value added.
---	Artem Akinfeev	B3	doc. RNDr. Ing. Hana Scholleová, Ph.D.	Finanční analýza	detail Finanční analýza Práce se zaměřuje na finanční analýzu společnosti "Kostelecké uzeniny a. s.". Hlavním cílem je zanalyzovat a zhodnotit finanční zdraví společnosti a doporučit podniku kroky, které povedou ke zlepšení dané situace. Druhým cílem je hodnocení metody výpočtu nákladů na kapitál MPO . Dále zkoumá dopady vysoké zadluženosti na finanční analýzu a navrhuje strategická opatření pro zlepšení finančního zdraví společnosti.
---	Sofiia Yeibozhenko	B1	Ing. Petr Štěpánek, Ph.D.	Tvorba marketingové strategie	detail Tvorba marketingové strategie V dnešním moderním světě marketingu se vytváření komunity pro značky stává stále důležitější strategií pro přilákání, udržení a zapojení zákazníků. Tato strategie poskytuje značkám jedinečnou příležitost navázat těsnější vztahy se spotřebiteli, poskytující platformu pro výměnu nápadů, zpětnou vazbu a interakci. Cílem mé práce je identifikovat a analyzovat klíčové aspekty vytváření a správy komunity pro značky. Cíle, které mohou značky sledovat při vytváření komunity, jsou různé a proto je nutné podrobně sledovat praktické kroky, vedoucí k realizaci - včetně výběru platformy, tvorby obsahu, správy a využívání efektivních marketingových metod. Kromě toho se zaměříme na úspěšné případy a osvědčené postupy v této oblasti na základě analýz případových studií firem, které komunity vytvářejí a úspěšně tuto strategii využívají. Příklady úspěšných komunit a osvědčené postupy ukazují, jak komunity mohou přinést hodnotu pro značky a zákazníky. Sledování trendů a neustálé zdokonalování strategií je klíčem k úspěchu v této oblasti.
---	Adam Trybuček	M1	-	Finanční zdraví Parker	detail Finanční zdraví Parker Cílem práce bylo vypracování jejich ukazatelů a aplikace na podnik Parker Hannifin s. r. o., zhodnocení zdraví z pohledu finančního řízení a stavu za pomoci ukazatelů, které byly vypracovány. Cílem analýzy bylo odhalit silné a slabé stránky podniku a vypracovat doporučení, která by měla vést k udržitelnosti podniku. Zároveň při snaze porovnat podnik s jinými došlo ke zjištění, že podnik je svou strukturou ojedinělý a nemá v České republice konkurenci. Odvětví je také těžko přiřaditelné, protože podnik poskytuje služby v oblasti obrábění materiálů. V závěru práce proběhlo stručné shrnutí ukazatelů a výsledky a také hlubší představení alternativního byznysového modelu cash pooling, který podnik využívá.
---	Matyáš Rosák	B3	Mgr. Jana Krajčová, Ph.D., M.A.	Prognózování tržeb užitím arima modelu a ekonomického výhledu ČNB	detail Prognózování tržeb užitím arima modelu a ekonomického výhledu ČNB Cílem práce je vytvořit statistiký model, který by dokázal prognózovat tržby za zboží společnosti Stavebniny DEK na základě časové řady a ekonomického výhledu České národní banky. Vzhledem k tomu, že tržby za minulé roky projevují silnou sezónnost a trend, mám v plánu použít model ARIMA. Chtěl bych však do modelu také vložit externí proměnné ve formě makroekonomických ukazatelů, které zveřejňuje ČNB na další 3 roky. Mezi faktory bych také přidal vyčíslené roční investice firmy, jejichž vliv by vypovídal o jejich celkové efektivitě. Díky těmto proměnným bych dokázal popsat, jak makroekonomické ukazatele ovlivňují tržby. Výsledkem by měl být model, který by základě makroekonomického vývoje prognózoval tržby, což může sloužit k optimalizaci zásob a celkově lepší informační základně pro strategické rozhodování.
---	Bc. Marie Šimuničová	M1	doc. Ing. Lenka Švecová, Ph.D.	Aplikace projektového managementu na vybraných projektech Business clubu VŠCHT.	detail Aplikace projektového managementu na vybraných projektech Business clubu VŠCHT. Tato práce se zabývá problematikou mimo-studijních aktivit studentů VŠCHT. Organizací mimostudijních aktivit se věnuje řada studentských spolků, způsob jejich organizace je však zpravidla nahodilý a neumožňuje vyhodnotit kvalitu akcí ani dlouhodobé sledování jejich dopadu. Tato práce se tak zaměřila na možnost využití metod projektového řízení při organizaci vybraných akcí v rámci aktivit spolku Business club určených pro studenty ústavu ekonomiky a managementu. V rámci této práce byly uskutečněny dva projekty pod záštitou spolku Business club, které vedla autorka práce. Projekty byly řízeny podle kompetenčního modelu IPMA se snahou reagovat na studijní potřeby studentů Ústavu ekonomiky a managementu VŠCHT PRAHA. Práce shrnuje průběh příprav, samotné realizace a vyhodnocení akcí v souladu s touto metodikou. Výstupy práce poskytují vodítko směrem k dlouhodobé a systematické organizaci mimo-studijních aktivit umožňující měřitelnost výstupů a zvyšující jejich efektivitu
---	Bc. Valeriia Mandrykina	M1	Ing. Josef Košťálek, Ph.D.	Modely pro řízení zásob	detail Modely pro řízení zásob Práce je věnována výrobní logistice, konkrétně vytvoření dvou metodik pro analyzování a řízení zásob. Metodiky jsou vytvořeny v aplikaci MS Excel. První odpovídá na otázku, kdy je vhodné zásoby objednávat resp. při jakém množství, aby nedošlo k jejich nedostatku, a tím i narušení výroby. Tento model se jeví jako životaschopný v reálném použití, kde nelze počítat s rovnoměrnou spotřebou zásob ani s tím, že časy dodání od dodavatelů budou konstantní. Navíc umožňuje nastavit hodnotu parametru představujícího pravděpodobnost, se kterou zásoby nedojdou. Druhý analýza model usnadňuje práci s analýzou dat týkajících se kategorizaci zásob. Výstupem z tohoto modelu je ABC a XYZ. Práce původně vznikala jako bakalářská práce v úseku konečně montáže, ve společnosti Schwarzmüller, která se zabývá výrobou návěsů a přívěsů na míru. Analýza ABC řešila otázku spotřeby množství různých komponentů, pro identifikaci nejvíce a nejméně používaných zásob dle množství. Následná analýza XYZ identifikovala frekvenci použití jednotlivých komponentů. Hlavním výstupem je kombinace těchto dvou analýz a tím rozdělení zásob do kategorií podle dvou kritérií (množství, frekvence).